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沖縄の物流・運送会社M&Aで、配送別採算、車両・リース・拠点、運転者と運行管理、荷主契約、離島輸送の継続条件を確認する資料と順序を解説します。

卸売業の主要取引先、仕入ルート、在庫、回収条件を照合。顧客別の採算と必要運転資金、配送・返品の担当を整理し、売却後も受発注が続く条件を確認します。

小売店・土産品店の観光導線、商品在庫、ブランド、ECを整理。店舗と通販の採算、商標・販売アカウント、未発送注文と返品、個人情報の利用目的を点検します。

食品製造業の価値を、製品別採算、衛生管理、OEM契約、レシピ、ロット追跡から整理。設備があるだけで量産できると判断せず、販路と製造体制が続く資料を確認します。

クリニックの承継を、開設主体、医師体制、診療記録、設備、保険指定から確認。患者への案内と予約・請求の切り替えを整理し、地域の診療を継続できる体制を検討します。

建設会社の売却前に、工事別採算、資格者配置、協力会社、許可と公共工事の参加条件を整理。受注残を利益と混同せず、現場と保守を途切れさせない引き継ぎ資料を案内します。

沖縄の設備工事会社の承継で確認する許可・資格者、保守契約、工事台帳、未完了工事の保証責任、協力業者・部材の継続条件を具体的に整理します。

観光業の売却前に、月別稼働、予約経路別の利益、口コミ対応、スタッフ、前受金を照合。県の観光統計と自社実績を区別し、承継後の予約・現場運営が続く条件を整理します。

ホテル・旅館の客室別収益、将来予約、土地建物の権利、修繕と営業許可を整理。稼働率だけで判断せず、買い手が宿泊営業を継続できる書類と引き継ぎの担当を案内します。