Check Points
買い手が確認するポイントを先回りして整えます。
財務の安定性
売上、利益、借入、設備投資、役員報酬、個人経費を整理し、実態収益を確認します。
地域での収益基盤
リピート顧客、観光客比率、取引先、口コミ、商圏、離島・本島間の物流条件を見ます。
人材と引継ぎやすさ
キーマン、資格者、店長、現場責任者の有無により、買収後の安定性が変わります。
成長余地
多店舗化、県外展開、インバウンド対応、DX化、設備更新による伸びしろを整理します。
Documents
最初に必要な資料
初回からすべてを揃える必要はありません。まずは手元にある情報で概算の方向性を確認します。
01直近3期の決算書
勘定科目内訳、税務申告書があると精度が高まります。
02売上構成
店舗別、顧客別、商品別、繁忙期などを確認します。
03人員体制
役割、資格、勤続年数、引継ぎ可能性を整理します。
04契約・許認可
賃貸借、取引契約、許認可の承継可否を確認します。